Vol 2 No 1 (2025): April 2025
##section.default.title##

Peran Digital Storytelling terhadap Promosi Pariwisata Budaya Berbasis Komunitas: Tinjauan Literatur Interdisipliner

SANNY JULIANA
Manajemen, FEKON, Universitas Kristen Tentena
FRIES SIGILIPU
Pendidikan Bahasa Inggris, FKIP, Universitas Kristen Tentena

Diterbitkan 2025-06-09

Kata Kunci

  • Keberlanjutan,
  • Komunitas,
  • Media sosial,
  • Pariwisata budaya

Abstrak

Penelitian ini mengeksplorasi peran digital storytelling dalam mempromosikan pariwisata budaya berbasis komunitas melalui tinjauan literatur interdisipliner. Menggunakan pendekatan kualitatif dan library research, penelitian menganalisis bagaimana platform digital meningkatkan visibilitas dan keterlibatan budaya. Temuan menunjukkan bahwa media sosial seperti Facebook dan Instagram memungkinkan komunitas berbagi narasi budaya, memperkuat identitas dan keberlanjutan. Konten yang dihasilkan pengguna pada platform seperti TripAdvisor meningkatkan keterlibatan wisatawan dengan memengaruhi keputusan perjalanan. Namun, tantangan seperti keterbatasan keterampilan pemasaran digital di daerah pedesaan menghambat implementasi, meskipun pelatihan terbukti efektif. Teknologi canggih seperti augmented reality dan virtual reality memperkaya narasi imersif, mendukung pelestarian dan promosi budaya. Pendekatan interdisipliner menyoroti integrasi pelestarian budaya, pemasaran, dan teknologi, menegaskan digital storytelling sebagai alat pemberdayaan komunitas dan pariwisata berkelanjutan. Rekomendasi meliputi pelatihan literasi digital, kolaborasi pemangku kepentingan, dan strategi berkelanjutan untuk mengatasi hambatan dan memaksimalkan dampak. Penelitian ini menggarisbawahi potensi transformasi digital storytelling dalam mengglobalisasi budaya lokal sambil menjaga keaslian.

Referensi

  1. Alotaibi, F. S., & Almudhi, R. (2023). Application of Agile Methodology in Managing the Healthcare Sector. Irasd Journal of Management. doi:10.52131/jom.2023.0503.0114
  2. Butt, S. A., Piñeres-Espitia, G., Ariza-Colpas, P., & Tariq, M. I. (2022). Project Management Issues While Using Agile Methodology. In Advances in Intelligent Systems and Computing. doi:10.1007/978-3-030-94238-0_12
  3. Holden, R. J., Boustani, M., & Azar, J. (2021). Agile Innovation to Transform Healthcare: Innovating in Complex Adaptive Systems Is an Everyday Process, Not a Light Bulb Event. BMJ Innovations. doi:10.1136/bmjinnov-2020-000574
  4. Kalenda, M., Hyna, P., & Rossi, B. (2018). Scaling Agile in Large Organizations: Practices, Challenges, and Success Factors. Journal of Software Evolution and Process. doi:10.1002/smr.1954
  5. Mehta, J., Williams, C., Holden, R. J., Taylor, B., Fowler, N. R., & Boustani, M. (2023). The Methodology of the Agile Nudge University. Frontiers in Health Services. doi:10.3389/frhs.2023.1212787
  6. Nordmark, S., Lindberg, I., & Zingmark, K. (2022). "It's All About Time and Timing": Nursing Staffs' Experiences With an Agile Development Process, From Its Initial Requirements to the Deployment of Its Outcome of ICT Solutions to Support Discharge Planning. BMC Medical Informatics and Decision Making. doi:10.1186/s12911-022-01932-4
  7. Quintana, M. A., Palacio Cinco, R. R., Borrego, G., & González-López, S. (2022). Agile Development Methodologies and Natural Language Processing: A Mapping Review. Computers. doi:10.3390/computers11120179
  8. Thiyagarajan, S., Saldanha, P., Govindan, R., Leena, K. C., & Vasuki, P. P. (2023). Effectiveness of Agile Methodology on Metacognitive Ability, and Clinical Performance Among Nursing Students-An Interventional Study. Journal of Education and Health Promotion. doi:10.4103/jehp.jehp_1798_22
  9. Thomas, A., & Suresh, M. (2023). Readiness for Agile-Sustainability in Health-Care Organizations. International Journal of Quality and Service Sciences. doi:10.1108/ijqss-06-2022-0056
  10. Zhambyl, A., Kenzhibayeva, Z., Narbaev, T., & Castelblanco, G. (2023). The Challenges of Using the Agile Approach While Dealing With Supporters of the Conservative Approach in Project Management. Herald of Kazakh-British Technical University. doi:10.55452/1998-6688-2023-20-3-113-121